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NOME与名创优品陷入商标胶葛 谁动了谁的奶酪?

时间:2018-4-29 22:59:57   作者:静静   来源:http://www.baidu.com/   阅读:68   评论:0
内容摘要:最近一段时间,NOME(诺米家居)与名创优品之间的恩怨纠葛比较多。  先是3月初,名创优品联合创始人叶国富在其朋友圈发文称:“新品牌NOME启动第一天就有33个人咨询,6家签约!感谢团队的付出和老客户的信任!”这让外界一头雾水,为什么陈浩创立的NOME成了名创优品旗下的品牌了? ...

比来一段时间,NOME(诺米家居)与名创优品之间的恩怨纠葛比较多。

  先是3月初,名创优品联合开创人叶国富在其同伙圈发文称:“新品牌NOME启动第一天就有33小我咨询,6家签约!感谢团队的付出和老客户的信任!”这让外界一头雾水,为什么陈浩创立的NOME成了名创优品旗下的品牌了?

  随即,NOME在其企业微信"大众,"号发文进行辩驳,为企业正名。3月26日,NOME在北京正式举办新闻宣布会,正面回应了“名创优品抢注NOME商标一事,陈浩表示NOME与名创优品没有任何关系,而名创优品公关部则明确表示不接收《商学院》记者的采访。4月13日,NOME在广州电视塔举办品牌宣布会,正式推出自己的瑞典设计师品牌NOME,此次算是向"大众,"正式推出这一零售新品牌。然则对于NOME而言,若何解决商标抢注问题,生怕才是这个品牌能否持续经营的关键。

  NOME与名创优品的前世今生

  当名创优品这个日本自力设计师品牌在国内遍地开花,已经拥稀有千家专卖店的时刻,作为一个和名创优品存在竞争的品牌NOME也在国内悄然开店。和名创优品不合的是,NOME今朝在国内开的店面积普遍都比较大,一般都开在购物中间里,和名创优品以生活用品为主不合,NOME的品类加倍丰富,除了生活家居用品,还有服装。

  对于NOME的品牌定位,NOME开创人陈浩表示,NOME由“NO”&“ME”两个单词组合而成,个中NO表示不随主流,ME表示自我,传递“拜别以前,探索另一种新生活方法”的价值主张。NOME是以“设计”为价值驱动的家居零售品牌,有女装、男装、服饰配件、数码零件、休闲食物、彩妆护理、家居用品、功能箱包、男鞋女鞋共9大产品类别,3000个SKU。

  对于为什么要做一个不合于名创优品这样一个“居家品牌+服装”的品牌,陈浩表示在研究了名创优品商业模式后发明,名创优品主如果生活用品,都是小商品和耐用品,产品复购率比较低,而且商圈覆盖的人口相对固定,这就导致很多加盟店开业三个月后业绩下滑,开业两年出现吃亏。相对来说,将产品线扩展到家居、服装、数码等浩瀚产品领域,能够保持对目标受众的粘性。

  据懂得,成立时间不到一年的NOME已经在国内一线城市北京、上海、深圳、广州等城市开了80多家直营店和加盟店。个中,深圳的cocopark店、深圳龙岗万科店,广州正佳广场店的业绩比较好。据陈浩介绍,今朝行业比较好的平均坪效在4000元每月,而NOME部分优秀门店可以做到业内优秀水平的两倍阁下,达到6000~8000元每月。

  而名创优品的成长经历,一贯不接收媒体采访的叶国富从未正面说起。然则一般坊间流传的版本则是昔时其开创人叶国富去日本旅行,看到日本的百元店异常受迎接,于是决定回国创办类似日本百元店的“十元店”,这就是昔时名创优品的雏形。当叶国富碰到日本青年设计师三宅顺也,两人一拍即合,联手创立了名创优品MINISO这个品牌。三宅顺也在日本负责设计,叶国富和他的团队在中国负责开店运营和供应链整合。

  名创优品定位是“快时尚百货色牌”,核心消费者锁定的是18~28岁的年轻人。而这个年纪段的消费者更看中品牌和品德。名创优品打造出来的日式风格、精致的设计、不错的品德、超乎他们心里价位的价格,很快就迎合了这个年纪段的消费者。短短4年多时间,名创优品进入全球60多个国家和地区,开店接近3000家,发卖业绩冲破120亿元,并在2018年提出到2021年在100个国家开店10000家,发卖额跨越1000亿元。

  NOME与名创优品的商标胶葛

  名创优品成为一个现象级的品牌,但与此同时,也引来了大量的模仿者,据统计国内今朝已经有近100个品牌在模仿名创优品的商业模式和店面设计,而陈浩也是个中一个模仿者。陈浩借鉴名创优品的商业模式和设计风格,推出了服装品牌KM,KM周全模仿名创优品,包括服装店门头的双logo的摆放方法、收银台放置于门口、加盟托管模式、加盟商分成比例都跟名创优品比较相似。

  然而,经历了短暂的快速扩大后,因为产品缺乏立异,商业模式雷同,KM快速扩大的势头很快走向式微。这让陈浩开始反思,于是2017年,陈浩推出一个“居家品牌+服装”的品牌,这就是NOME家居的由来。

  作为NOME的投资方,今日本钱的总裁徐新表示,经历了以前几年从Online到Offline的潮起潮落,移动互联网的线上红利已经宣告尾声,线下流量正成为新疆场,新进口机遇则在于对刚性需求的深度挖掘。NOME愿望以用户体验为中间,重构“人货场”的组合,开创“用户自迭代的商业模式”,拜别落后,拥抱进级,找到了破壁家居零售市场的方法。

 但NOME家居在创办之初就犯了一个很大的缺点。那就是NOME这个商标因为和几个现成的商标太过接近,无论是在国内照样国外都是没办法注册成功的。但因为陈浩团队司法意识淡薄,没有意识到个中的巨大隐患,仅仅是是提交了一份商标申请就开始加盟连锁经营了。

  叶国富方面急速开展商标争夺之战,购买了数个和NOME邻近的保护商标,再来以此为基本申请注册NOME商标,并着手开展品牌构建及开店计划。虽然,陈浩先创办了NOME这个家居品牌,但从司法意义上看,NOME这个商标却属于叶国富。陈浩要么放弃NOME这个品牌,从新注册新商标,要么重金从叶国富手里收购NOME这个商标,除此之外没有第三条途径。

  对于NOME的处境,北京实地律师事务所开创人范伯松认为,根据优先应用原则,陈浩照样可以持续应用NOME的商标,但没有商标权,而且不能扩大经营规模。“假如不是著名商标的话,只可以对对方恶意注册进行诉讼,然则机会几乎没有。”


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